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用对激励方法——激发员工的超强战斗力
用好激励手段——让每个员工都尽心尽力
这是每一位领导者，管理者都需要知道的激励技巧:——【让员工自觉工作的116个技巧】
目录大纲
一，薪酬激励最实在，员工笑开花
二，福利激励创造惊喜，抓住员工的
三，竞争激励营造危机感，员工更自觉
四，授权激励充满诱惑，激发员工责任心
五，股权激励魅力大，公司与员工利益双赢
六，晋升激励有盼头，让员工劳有所得
七，情感激励可攻心，为员工卸下包袱
八，信任与夸奖激励，肯定员工的能力
九，榜样与尊重激励，让员工不再有情绪
十，负面激励约束强，让员工你涅槃重生
十一，激将激励反守为攻，燃起员工好胜心
十二，其他基地少不了，辅助效果好
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