1,一个不懂感恩的人，不懂孝道的人，是不可能有福报和财富的
2,作为一个管理者，必须得把人当人，注重每一个人的人格，注重每一个人的生命，注重每一个人的平等权，在职位上可以有高低，人格上必须是平等的不可以有高低，做到心外无物
3,小聪明太多的人，大智慧就没了，在这个世界上有一种东西看不见摸不着，但他不会撒谎，就是你干出来的事情，形成了别人对你的印象（标签），人品决定你的前景
4,真正有格局的管理者是有了“我们”再考虑“我”，自私的管理者是有了“我”再考虑“我们”
5,屡败屡战和屡战屡败是不一样的，屡战屡败这是一个失败者，屡败屡战这是一个成功者，他只要多站起来一次他就成功了，底层逻辑不一样，结果也会不一样
6,作为一个管理者，团队就是你的投射，只要你好一点点，团队就会好很多
7,我们的团队不可能只是白的或黑的，一定是有黑白灰，但是 你是什么样的人，是你可以决定的，而我们每个人其实都是黑白灰的（比如说在涉及到执行的时候，我们必须是非黑即白的，有的东西是必须遵循制度的，但当执行和价值观出现冲突的时候，甚至执行跟生命产生冲突的时候，我们必须是有灰度的）制度是死的，人是活的
8,做管理不能一板一眼，不能只有一种思维，也不能只是单向思维，很多时候当你站在全球视角的时候，你会发现结果完全不一样，学会站在高维全局视角看问题
9,带团队先别讲方法技巧，你先想想你团队都是什么级别的选手，他们的信念在什么的位置，他们的认知度和对公司的认可度以及相信程度在什么维次，这些东西不改变，放再好的流程和机制进来也不会好的，因为没有生命力。道法术器相结合（道心在前）
10,不要把员工当成螺丝钉，这个世界上所有的东西都是可以实现标准化流水线，我们也可以用标准化流水线的东西提升他们的技能，管理和带团队一定要从本质上解决问题，而这个本质就是爱
11,企业价值观的引领，若只停留在术的层面，就会为企业带来危机，价值观和绩效的占比就会失衡
12,当一个价值观很OK，管理思维也很OK的管理者的管理方式不被接纳，这不一定是管理者的问题，而是思维高度不同，理解层次不同，反之有能力，没有道，走得越久，价值观越偏离，人品是地基
13,当你能够看到生命平等的时候，所谓的二八定律就不存在了,因为每个人都原本具足（作为领导作为教练就应该让他们活出自己的最高版本）
14,同样的场景，不同的人会收到不同的认识，因为认知边界不同，思维层级不同
15,你看到的世界是你心里的投射，当你总感觉到有背叛的时候，是因为你有背叛性的人格，当你总看到别人中立的时候，因为你本来也是中立的人，你是什么样你看到世界才会是怎么样
16,做人不能什么事都跟利益挂上关系，生意和朋友要区分开，如果我们被某一条价值观影响，那这条价值观就会变成你人生信条垃圾，我们唯一要做的就是不让任何一个东西变成人生的底层逻辑，因为它都只是你人生底层逻辑的一个点而已，你应该站在全局视角去看问题
17,管理能力里面一定要装下驾驭能力，你能装下多少人？你能帮助多少人？因为只有驾驭能力地基稳的时候，你在扩建团队的时候，团队才会不一样，团队才不会有那么多负面的东西
18,任何一家企业有问题很正常，但是有问题不去面对，有问题不去反思，有问题不去成长，有问题觉得我这样已经很牛逼了，那这家企业就到此为止了
19,职场不能玩虚的，职场也不能玩攻心计，人心是最好的风水，咱们唯一要做的就是走在道上，走在人心上，不要走在算计上
20,财商是一种生活方式，而不是大家所理解的投资理财或者一个投资项目甚至创业，财商是人生全方位的地基
21,辅导的最高境界是扒皮大会，扒皮大会扒的绝对不是你的团队，而是先从自己开始
22,当一个领导人能够不断的反省自己，反思自己，在团队面前检讨自己，把自己推倒重来的时候，其实你会发现那是一种高级的领导力，这样就会给到你的团队伙伴(⊙o⊙)哇，原来老大都错了（这里的错了，不是真的错了，而是通过这种方式，你再去梳理他们的价值观的时候，你会发现他们就会跟你一面了）否则你都是对的，一点都没有错，一直都是在批判他们，他们接受到的就是相反的信息跟咨询（人性本叛逆，同流才能交流，同频才能共振）
23,人生一辈子都要复盘，复盘最多的就是对自我的反思，从来不是对于团队的，因为有着对自我的反思，自我的精进，你的团队看得到，老大是一个永远在向上成长的人，并且老大是一个永远在走向更加正确的价值观以及正确践行正确价值观的过程当中，再去获得绩效的人，你会发现你才有资格讲他们，你才有资格教他们，你才有资格教进去他们，因为他们不会听你说了什么，他们会看你做到了什么
24,最高级的领导者是会在下属面前承认你有什么不行，然后再修掉自己认知到那一部分的不行，变成很行，当你的下属看到的时候，发现老大又成长了，你的下属就会不断的去超越自己的自我认知
25,团队领导人要成为那个最大的心理辅导者，只有你看到本质问题的时候，你的企业问题才会真正所谓的没有问题可以困扰你，因为你会站在更高的维度，去看待新的问题
26,这个世界有一种真相就是你能从这里走到那里，你就能帮助一批人从这里走到那里，我们的企业当中，你只需要找到一个人去教会他，他就可以去教会其他所有人
27,企业领导人要成为一个永不停歇的奋斗者，那个奋斗者是来自思维上的，认知上的，践行上的，执行力上的，还有最重要 要践行的就是活出爱本身，因为爱不增加，一切都不会增加
28,我们不能成为环境的产物，你可以给自己造一个环境，你的品质是你自己可以决定的，你要成为你生命的承担者和创造者
29,今天你的人生如果是个妈妈，希望你跟你的孩子种上一棵大树的种子，如果今天你的人生里面，是一个旺夫的女人，希望你给你的老公种一颗旺夫的种子，如果你今天的身份是一个企业的创始人，你必须要给你的股东，你的高管种一个大树的种子，如果你是个职业经理人希望你看到每一个人都给他们种上一棵大树的种子（即便这个人不相信自己是大树的种子，那他也一定是个物种，你只需要帮他活出他那个物种的原本具足即可）
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