人的一生，青春最美好。精力旺盛，充满激情，满怀理想。那是奋斗的年纪，也是大好时光。
1978年8月从农村抽调回城后，分配到市建工局下属的砼构件厂。工种水泥工，月工资33.99元。在基建队干活，建试验室，基建队长是姓李，是个老工人，朴实能干，工作负责。
我在基建队干了一段时间以后，书记找我谈话，抽调我到厂办帮忙。可能是我在农村入党，是党员的缘故吧。
那时候企业政治空气很浓，经常抓政治，树典型。我的主要工作是到各车间了解好人好事，然后写成文章后在厂内小报发表，当时党总支有两个干事，组织干事和宣传干事，他们两个在我眼里都很厉害的。由于我学习基础还行，有点文字水平，写岀来的文章可用，就把我定编为文书。再后来宣传干事调公司团委书记，我就接他当宣传干事。那时候总结汇报特别多，除了每月必有的工作总结，日常的经验材料，汇报材料也很多，有时一写就是半宿，但因为年轻有使不完的劲，再加上领导时常表扬，工作干劲十足。说实话我现在的写作能力是那时候练岀来的。
当了两年多宣传干事，公司又把我调到公司宣传部工作，当时还有主任科员这个岗位，我就当了主任科员。宣传科长是部队转业干部，思路敏捷，写文章很快，和他学了不少东西。闲暇时间我和赵部长就给沈阳日报写报道，当时每年公司给宣传部定见报率，我们都超额完成。后来就经常写一些评论文章，把所见所闻写成豆腐块投给沈阳日报的《沈水晨语》专栏，当时见报率挺高的，记忆深的有“放心才能放开”；“消除笑的污染”；“虎变牛的背后”等曾经被沈阳日报评为优秀稿件，有时一天发两篇文章。那段时间思想活跃，见啥写啥，成就感十足。曾连续三年被评为沈阳日报优秀通讯员。
83年电大招生，我参加了，结果考上了。83年9月份带工资上了三年电大。开学的日子是9月7日，刚好那天我女儿岀生。三年电大可以说认真刻苦，积极上进，我们这个班除了在职员工还有一半是当年高中毕业生，教育科长指定我当班长，上学唯一服众的就是学习好。虽然我们学的是工业企业经济管理专业，但理科课课程一点不少，微积分上下册，线性规划，线性代数，概率论等课程都很难，我只有初中文化，学习起来很吃力，但我不服输，敢和高中毕业生比高低。每门课程在班级都名列前茅，使同学们都很佩服，所以在班级有一定威望。
很快，三年电大就毕业了，又一次面临工作的选择。如果回宣传部可能提副部长，如果下基层只能当厂长助理。我选择了后者，回到砼构件一厂当厂长助理。当时带我的生产副厂长，生活简单，为人正直，工作认真，带我特负责，我按他的要求扎扎实实工作，每天往车间跑，努力学习，虚心求教，也肯吃苦，当时砼构件是蒸汽养护。进入蒸汽窑后必须保持达到一定温度，才能保证第二天岀窑，不然就直接影响当天产量。我当时住在工厂后院宿舍。每天晚上下班吃饭后就去厂里，从锅炉房到每个车间的蒸汽窑都仔细观察，及时要求锅炉房调整供气，每天都忙到晚上九、十点钟。厂长对我的工作非常满意，也受到了公司和厂里工人的一致好评。86年底，副厂长调公司质检科长，我就接替当了生产副厂长。凭心而论，那时候真是一心一意扑在工作上，积极工作，认真负责。顺便说一句提了生产副厂长后，由于是副科级了，工资由33.99一下子升到78元，住房也由青年房调到封闭单间。那时候天天心情好，工作热情高，很珍惜领导的信任，是一生中挺得意的时光。就这样一直到88年合并到安装公司，又开始了一段新的生命里程。
1988年是我原单位的转折点，也是我一生重要的转折点。
那年我工作的公司由于经营不善，局里把公司所属的两个厂拆分了。一天，新接收我们厂的公司经理带队到厂里摸底。当时我是生产副厂长，汇报时厂长作了简要汇报。因为我管生产，做了详细汇报，对全厂的库存，固定费用，人员情况，潜亏作了比较系统的汇报，因为我管了几年生产，对厂里的家底还是有数的，记得我汇报当时的潜亏在二百四十万左右。公司领导对我的汇报还是满意的，估计这个数是公司能够承受的。所以公司接收了我们厂。现在回过头来看合并到现在公司是我们厂的福份，如果不归现在的公司我们单位也会随着市场经济的大潮早就灰飞烟灭了。
合并到现在公司后，厂名改为工程处。并逐步开始压缩构件生产，向压力容器、非标制作转变。公司为四处增加了管理力量。培训了一大批铆工，焊工等技术工人。生产结构和品种到九一年就基本实现了彻底转产。这期间我一直担任副处长，按部就班的工作。
1991年公司接下了河南油田炼油厂总包工程。四处由我带队参加了炼油厂厂区砼管廊和厂房预制构件工程。
当地施工条件恶劣，地下水位高，给砼浇注带来很多困难。我们当时是一处的头道工序，我们立完管架他们上管道焊接，开始的时候我们一直拖后腿，经常受到指挥部批评，当时压力很大。为了扭转局面，我和现场的班组长动脑筋想办法，采取了一些行之有效的施工措施。一是派专人组织基坑开挖，包工到人，首先保证每天需要的基坑数量。
二是变现场浇筑为预制，开始的时候在基坑里面支模由于地下水位高，支模特别困难，支完后打砼跑浆严重，经常返工，一天打不了几个基础。后来我们制作组合式钢模具，在场地预制，劳动效率提高了几倍，同时加强现场安装力量，采取标高调柱不调基础的办法安装效率也上来了。
三是调动工积极性，当天任务当天完。为了保证安装进度。我们现场工人晚上吃完晚饭夜战，晚上打预制基础，白天安装，雨休不停工，冒雨作业，我也以身作则，亲力亲为，扛着铁锹满现场跑。对消极怠工，发牢骚，闹情绪的严厉批评，并及时调整，工人们看到工很有成效，不干冤枉活都干劲十足，看到了希望，保证了现场施工进度，彻底扭转了公司指挥部领导和甲方对四处的看法，受到了领导的一致好评。
记得最深刻的一件事是我们打的薄腹梁，一架有一米多高，九米多长，有一架振捣不实，养护不好岀现裂纹，价值一万多元。我当时决定砸了从做，工人们舍不得，我坚持必须推倒重来，不留隐患。当时甲方质检科科长也在场，对我们这种对质量高度负责的态度十分赞赏。决定我们四处的砼构件为免检产品，只要自检合格就可以安装，既创了信誉，又加快了进度。从那以后，工人们真的是尽心尽力捧我场，玩命干。我也向他们表态，在南阳现场捧我场的人我忘不了，有一天我说了算，一定重用你们。
我也没有食言，我后来成为四分公司经理以后，在南阳有贡献的都提拨重用了。但由于调整幅度过大，得罪了一批老车间主任，科长。有的向公司告我组织南阳帮。当然也有我年轻气盛，太重感情，看人不准的原因。
话说远了，南阳工程给了我施展才能的舞台，给了我人生转折的机会。92年春节过后公司调整基层班子，我被公司任命为第四分公司经理。当时三十五岁，成为当时公司基层最年轻的一把手。没有思想准备，出乎我的意料。现在回头来看，当时的成绩，既有自己努力的因素，更有组织的培养，领导的信任。深感人的青春年华，努力了就不后悔，付出了总有回报。
咱们工人力量大
奋斗的青春才闪光
精雕细琢出精品
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