我们讲一个职场上不太常见,但是非常重要的场景,因为它对 于改善你的人际关系特别重要。这个场景就是,当同事遭遇损失的时 候,你该怎么安慰他。
这个损失可能有很多方面了。有生活中的损失,比如亲人去世、婚姻 变故、财产损失,等等。此外,也有职业挫折。比如,你对桌的同事 挨了领导批评;合作伙伴竞聘失败;又或者公司机构改革,跟你同一 年进来的人被裁员了。出现这种情况,你该怎么办?
先来思考一个问题,安慰需要调用你的什么能力?
很多人说,安慰需要有同情心。看到一个人遭遇了不幸,上去就说:
“你真可怜”“太倒霉了”“别难过”“会好起来的” 。这本质上是什么?不 是在安慰,是在围观。你出事了,而我没事,我在居高临下地表达同 情。
还有一个词,听起来和同情心特别像,但其实差异特别大,那就是:
同理心。安慰要的是同理心,而不是同情心。
什么是同理心?不是我可怜你,是我和你感同身受,我理解你、接纳 你。我接纳你此时此刻所有的情绪。
我们都知道一个人,英国的戴安娜王妃,英国人为什么管她叫“人民 的王妃”?因为她是一个特别有同理心的人。
我看到一段关于戴安娜的故事。英国有一个芭蕾舞童星,叫艾利。戴 安娜看过她的演出,夸她的舞姿像“洁白的小天鹅”一样优雅。但不幸
的是,艾利 12 岁的时候得了骨癌,要截肢。手术前大家都过来探望、 安慰这个小女孩。
有人说:“别难过。上帝肯定会眷顾你的,你说不定还有机会站起来呢!”
还有人说:“你是个坚强的孩子,一定要挺住。我们都在为你祈祷。”
而戴安娜呢,做了两件事:第一,把小女孩搂在怀里;第二,告诉她: “好孩子,我知道你一定很伤心。痛痛快快地哭吧,哭够了再说。”
小女孩一下子泪如泉涌。为什么?因为自从躺在了病床上,她什么样 的安慰都听过,就是没有人真正地理解她,除了戴安娜。这种同理心 和感同身受的能力,是戴安娜能够在全世界范围内产生巨大威望的一个原因。
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